〖2017新版〗中國地方招商引資行業(yè)風險分析與發(fā)展規(guī)劃研究報告

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【報告編號】：281486
【出版機構(gòu)】：華研中商研究院
【出版日期】：2017年2月
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【報告目錄】

第1章：地方環(huán)境建設(shè)思路與經(jīng)驗借鑒16
 
1.1環(huán)境核心環(huán)節(jié)（軟環(huán)境）建設(shè)分析16
 
1.1.1形象宣傳環(huán)節(jié)建設(shè)分析16
 
1.1.2招商引資氛圍營造分析16
 
1.1.3高靈活性招商機制培育分析16
 
1.1.4前中后期服務(wù)建設(shè)分析16
 
1.1.5吸引再市場培育分析17
 
1.2環(huán)境重點環(huán)節(jié)（硬環(huán)境）建設(shè)分析17
 
1.2.1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與規(guī)劃分析17
 
1.2.2產(chǎn)業(yè)與企業(yè)配套環(huán)境分析17
 
1.2.3地方土地資源儲備分析17
 
1.3地方環(huán)境建設(shè)的主要失敗風險分析18
 
1.3.1公務(wù)員相關(guān)風險分析18
 
1.3.2政策環(huán)境相關(guān)風險分析18
 
1.3.3市場化程度相關(guān)風險分析18
 
1.4可持續(xù)性環(huán)境的建設(shè)思路分析18
 
1.4.1可持續(xù)性產(chǎn)業(yè)建設(shè)思路18
 
1.4.2可持續(xù)性市場建設(shè)思路18
 
1.4.3可持續(xù)性效益建設(shè)思路18
 
1.5地方環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗借鑒19
 
1.5.1上海市環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗借鑒19
 
1.5.2天津市環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗借鑒19
 
1.5.3西安市環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗借鑒20
 
1.5.4唐山市環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗借鑒20
 
第2章：地方常規(guī)招商引資模式分析22
 
2.1地方招商引資常規(guī)模式分析22
 
2.1.1會議招商模式分析22
 
2.1.2機構(gòu)招商模式分析22
 
2.1.3環(huán)境招商模式分析23
 
2.1.4政策招商模式分析23
 
2.1.5產(chǎn)業(yè)鏈招商模式分析23
 
2.1.6產(chǎn)權(quán)招商模式分析23
 
2.1.7示范招商模式分析23
 
2.1.8網(wǎng)上招商模式分析23
 
2.1.9服務(wù)招商模式分析23
 
2.1.10品牌招商模式分析24
 
2.1.11聯(lián)誼招商模式分析24
 
2.1.12代理招商模式分析24
 
2.1.13關(guān)系人招商模式分析24
 
2.1.14“走出去”招商模式分析24
 
2.1.15“筑巢引鳳”招商模式分析24
 
2.2地方招商引資典型模式分析25
 
2.2.1政府主導型模式分析25
 
2.2.2市場主導型模式分析26
 
2.2.3總部經(jīng)濟模式分析27
 
2.2.4專攻型模式分析28
 
2.2.5并購模式分析29
 
2.2.6以民引外模式分析30
 
2.2.7招商引資模式對比32
 
2.3地方新興網(wǎng)絡(luò)招商引資模式分析33
 
2.3.1網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的發(fā)展歷程33
 
2.3.2網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的適用對象34
 
2.3.3網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的應用要點34
 
2.3.4網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的應用成本34
 
2.3.5網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的優(yōu)劣勢分析34
 
2.4地方招商引資模式發(fā)展趨勢35
 
2.4.1招商引資將加快深入下去35
 
2.4.2招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變35
 
2.4.3從盲目招商到科學招商35
 
2.4.4既招外資又招內(nèi)資35
 
2.4.5向規(guī)則型和比較優(yōu)勢型演變35
 
2.4.6從地區(qū)傾斜變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)傾斜為主36
 
2.4.7中西部地區(qū)到東部地區(qū)招商36
 
2.4.8招商引資活動專業(yè)化36
 
2.4.9越來越重視三個層次的環(huán)境36
 
2.4.10從產(chǎn)業(yè)資本到其它行業(yè)資本36
 
2.4.11招商載體越來越專業(yè)化36
 
2.4.12與各類經(jīng)濟社會密切結(jié)合37
 
2.4.13“引進來”與“走出去”相結(jié)合37
 
2.4.14促進與外交活動相結(jié)合37
 
2.4.15招商引資借助經(jīng)貿(mào)洽談會37
 
2.4.16龍頭企業(yè)是招商引資的重點對象37
 
2.4.17地方政府評估轉(zhuǎn)向37
 
2.4.18招商引資出現(xiàn)許多新形式37
 
2.4.19投洽會成為招商促進的盛會38
 
2.4.20網(wǎng)絡(luò)招商越來越活躍38
 
2.5地方招商引資成功案例剖析38
 
2.5.1西安高新區(qū)招商引資案例38
 
2.5.2成都高新區(qū)招商引資案例39
 
2.5.3蘇州高新區(qū)招商引資案例39
 
2.5.4新加坡裕廊工業(yè)園招商引資案例40
 
第3章：弱勢地方超常規(guī)招商引資模式分析42
 
3.1弱勢地方招商引資現(xiàn)狀分析42
 
3.1.1弱勢地方招商引資整體情況42
 
3.1.2弱勢地方招商引資特點分析42
 
3.1.3弱勢地方招商引資吸引力分析42
 
3.1.4弱勢地方招商引資競爭力分析43
 
3.2弱勢地方招商引資思路分析43
 
3.2.1以特色優(yōu)勢資源為核心的招商思路分析43
 
3.2.2以產(chǎn)業(yè)集聚為核心的招商思路分析44
 
3.2.3以區(qū)域合作為核心的招商思路分析44
 
3.2.4以項引資、以產(chǎn)引資的招商思路分析44
 
3.3弱勢地方超常規(guī)招商引資模式分析45
 
3.3.1以市場換項目模式分析45
 
3.3.2以資源換項目模式分析45
 
3.3.3以政策換項目模式分析45
 
3.3.4以科技成果換項目模式分析46
 
3.3.5以產(chǎn)業(yè)鏈引項目模式分析46
 
3.4弱勢地方超常規(guī)招商引資案例剖析47
 
3.4.1滎陽市招商引資案例剖析47
 
3.4.2登封市招商引資案例剖析48
 
3.4.3新鄉(xiāng)市招商引資案例剖析50
 
3.4.4淅川縣招商引資案例剖析53
 
第4章：產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式分析54
 
4.1高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析54
 
4.1.1高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程54
 
4.1.2高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模55
 
4.1.3高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟指標57
 
4.1.4高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì)57
 
4.1.5高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu)58
 
4.1.6高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園出口分析59
 
4.1.7高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園招商引資策略60
 
4.1.8高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園招商引資模式63
 
4.1.9高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園招商引資建議65
 
4.2工業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析66
 
4.2.1工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式66
 
4.2.2工業(yè)園區(qū)合作模式69
 
4.2.3工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式71
 
4.2.4工業(yè)園區(qū)運營模式74
 
4.2.5工業(yè)園區(qū)收益模式76
 
4.2.6工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢76
 
4.2.7工業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀77
 
4.2.8工業(yè)園區(qū)招商引資建議78
 
4.3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析78
 
4.3.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類78
 
4.3.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模81
 
4.3.3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟效益82
 
4.3.4現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式82
 
4.3.5現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運營模式88
 
4.3.6現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式91
 
4.3.7現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)風險分析92
 
4.3.8現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)進展與趨勢92
 
4.3.9現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資建議92
 
4.4化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析93
 
4.4.1化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式93
 
4.4.2化工產(chǎn)業(yè)園主要特點95
 
4.4.3化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益95
 
4.4.4化工產(chǎn)業(yè)園運營模式96
 
4.4.5化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式100
 
4.4.6化工產(chǎn)業(yè)園風險分析101
 
4.4.7化工產(chǎn)業(yè)園進展與趨勢102
 
4.4.8化工產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀102
 
4.4.9化工產(chǎn)業(yè)園招商引資模式102
 
4.4.10化工產(chǎn)業(yè)園招商引資建議103
 
4.5物流園區(qū)建設(shè)與招商引資分析103
 
4.5.1物流園區(qū)的分類103
 
4.5.2物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模104
 
4.5.3物流園區(qū)經(jīng)濟效益105
 
4.5.4物流園區(qū)開發(fā)模式106
 
4.5.5物流園發(fā)展運營模式107
 
4.5.6物流園區(qū)管理模式109
 
4.5.7物流園區(qū)盈利模式111
 
4.5.8物流園區(qū)風險分析112
 
4.5.9物流園區(qū)建設(shè)進展與趨勢114
 
4.5.10物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀115
 
4.5.11物流園區(qū)招商引資建議115
 
4.6保稅區(qū)建設(shè)與招商引資分析116
 
4.6.1保稅區(qū)主要發(fā)展歷程116
 
4.6.2保稅區(qū)經(jīng)濟指標分析116
 
4.6.3保稅區(qū)主要貿(mào)易方式116
 
4.6.4保稅區(qū)進口地分析117
 
4.6.5保稅區(qū)進口產(chǎn)品分析118
 
4.6.6保稅區(qū)出口地分析119
 
4.6.7保稅區(qū)出口產(chǎn)品分析120
 
4.6.8保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀121
 
4.6.9保稅區(qū)招商引資模式122
 
4.6.10保稅區(qū)招商引資建議122
 
4.7出口加工區(qū)建設(shè)與招商引資分析122
 
4.7.1出口加工區(qū)主要發(fā)展歷程122
 
4.7.2出口加工區(qū)經(jīng)濟指標分析123
 
4.7.3出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析123
 
4.7.4出口加工區(qū)進口地分析124
 
4.7.5出口加工區(qū)進口產(chǎn)品分析125
 
4.7.6出口加工區(qū)出口地分析126
 
4.7.7出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析127
 
4.7.8出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)狀128
 
4.7.9出口加工區(qū)招商引資模式128
 
4.7.10出口加工區(qū)招商引資建議128
 
4.8生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析129
 
4.8.1生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式129
 
4.8.2生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點129
 
4.8.3生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益130
 
4.8.4生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營模式130
 
4.8.5生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式132
 
4.8.6生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園風險分析132
 
4.8.7生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園進展與趨勢136
 
4.8.8生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀137
 
4.8.9生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資建議137
 
4.9新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析137
 
4.9.1新材料產(chǎn)業(yè)園主要分類137
 
4.9.2新材料產(chǎn)業(yè)園主要特點138
 
4.9.3新材料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益139
 
4.9.4新材料產(chǎn)業(yè)園運營模式140
 
4.9.5新材料產(chǎn)業(yè)園風險分析141
 
4.9.6新材料產(chǎn)業(yè)園進展與趨勢141
 
4.9.7新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀143
 
4.9.8新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資建議144
 
4.10汽車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析144
 
4.10.1汽車產(chǎn)業(yè)園的分類144
 
4.10.2汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式144
 
4.10.3汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點145
 
4.10.4汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用145
 
4.10.5汽車產(chǎn)業(yè)園風險分析146
 
4.10.6汽車產(chǎn)業(yè)園進展與趨勢147
 
4.10.7汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀148
 
4.10.8汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議149
 
4.11食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析149
 
4.11.1食品產(chǎn)業(yè)園的分類149
 
4.11.2食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式149
 
4.11.3食品產(chǎn)業(yè)園主要特點151
 
4.11.4食品產(chǎn)業(yè)園主要作用153
 
4.11.5食品產(chǎn)業(yè)園運營模式153
 
4.11.6食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式154
 
4.11.7食品產(chǎn)業(yè)園風險分析154
 
4.11.8食品產(chǎn)業(yè)園進展與趨勢154
 
4.11.9食品產(chǎn)業(yè)園招商引資模式155
 
4.11.10食品產(chǎn)業(yè)園招商引資建議156
 
4.12創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析156
 
4.12.1創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類156
 
4.12.2創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑156
 
4.12.3創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模157
 
4.12.4創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟效益158
 
4.12.5創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式158
 
4.12.6創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式160
 
4.12.7創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集動力160
 
4.12.8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)風險分析161
 
4.12.9創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進展與趨勢163
 
4.12.10創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式163
 
4.12.11創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資建議164
 
4.13總部經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)與招商引資分析164
 
4.13.1總部經(jīng)濟的特征164
 
4.13.2總部經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)要點165
 
4.13.3總部經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀165
 
4.13.4總部經(jīng)濟園區(qū)經(jīng)濟效益167
 
4.13.5總部經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展模式168
 
4.13.6總部經(jīng)濟園區(qū)盈利模式169
 
4.13.7總部經(jīng)濟園區(qū)招商引資模式169
 
4.13.8總部經(jīng)濟園區(qū)招商引資建議169
 
第5章：重點產(chǎn)業(yè)招商引資模式分析170
 
5.1傳統(tǒng)制造業(yè)招商引資模式分析170
 
5.1.1傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況170
 
5.1.2傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資意義分析171
 
（1）傳統(tǒng)制造業(yè)的規(guī)模與利潤分析171
 
（2）傳統(tǒng)制造業(yè)的GDP貢獻率分析171
 
（3）傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展前景分析172
 
5.1.3傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資特點分析172
 
5.1.4傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資模式選擇173
 
5.1.5傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資案例剖析173
 
5.2高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)招商引資模式分析174
 
5.2.1高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況174
 
5.2.2高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的招商引資意義分析174
 
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模與利潤分析174
 
（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的GDP貢獻率分析175
 
（3）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析176
 
5.2.3高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的招商引資特點分析176
 
5.2.4高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的招商引資模式選擇176
 
5.2.5高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的招商引資案例剖析176
 
5.3現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商引資模式分析177
 
5.3.1現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況177
 
5.3.2現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資意義分析178
 
（1）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)模與利潤分析178
 
（2）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的GDP貢獻率分析179
 
（3）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展前景分析179
 
5.3.3現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資特點分析180
 
5.3.4現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資模式選擇181
 
5.3.5現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資案例剖析184
 
5.4現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商引資模式分析185
 
5.4.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況185
 
5.4.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資意義分析188
 
（1）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模與利潤分析188
 
（2）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的GDP貢獻率分析188
 
（3）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景分析189
 
5.4.3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資特點分析189
 
5.4.4現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資模式選擇189
 
5.4.5現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資案例剖析190
 
第6章：招商引資對象進駐地方的相關(guān)因素調(diào)研191
 
6.1跨國企業(yè)進駐地方的相關(guān)因素調(diào)研191
 
6.1.1跨國企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力191
 
6.1.2跨國企業(yè)進駐地方的溝通合作模式191
 
6.1.3躊國企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道191
 
6.1.4躊國企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點192
 
6.1.5跨國企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研192
 
6.1.6跨國企業(yè)進駐地方的成功案例剖析193
 
6.2大型國有企業(yè)進駐地方的因素調(diào)研194
 
6.2.1大型國有企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力194
 
6.2.2大型國有企業(yè)進駐地方的溝通合作模式194
 
6.2.3大型國有企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點195
 
6.2.4大型國有企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研195
 
6.2.5大型國有企業(yè)進駐地方的成功案例剖析196
 
6.3大型民營企業(yè)進駐地方的因素調(diào)研196
 
6.3.1大型民營企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力196
 
6.3.2大型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作模式197
 
6.3.3大型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道197
 
6.3.4大型民營企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點198
 
6.3.5大型民營企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研199
 
6.3.6大型民營企業(yè)進駐地方的成功案例剖析200
 
6.4中小型民營企業(yè)進駐地方的因素調(diào)研200
 
6.4.1中小型民營企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力200
 
6.4.2中小型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作模式201
 
6.4.3中小型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道201
 
6.4.4中小型民營企業(yè)進駐地方的考察關(guān)注重點201
 
6.4.5中小型民營企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研202
 
6.4.6中小型民營企業(yè)進駐地方的成功案例剖析203
 
6.5風投、天本進入地方的因素調(diào)研203
 
6.5.1風投、天本進駐地方的主要驅(qū)動力203
 
6.5.2風投、天本進駐地方的溝通合作模式203
 
6.5.3風投、天本進駐地方的溝通合作渠道204
 
6.5.4風投、天本進駐地方的考察關(guān)注重點204
 
6.5.5風投、天本進駐地方的溝通合作周期204
 
6.5.6風投、天本進駐地方的決策要點調(diào)研205
 
6.5.7風投、天本進駐地方的成功案例剖析205
 
第7章：國外招商引資模式與經(jīng)驗借鑒206
 
7.1美國地方招商引資經(jīng)驗借鑒206
 
7.1.1美國地方招商引資現(xiàn)狀分析206
 
7.1.2美國地方招商引資主要模式206
 
7.1.3美國地方招商引資實現(xiàn)路徑207
 
7.1.4美國地方招商引資經(jīng)驗總結(jié)209
 
7.1.5美國地方招商引資案例剖析211
 
7.2日本地方招商引資經(jīng)驗借鑒212
 
7.2.1日本地方招商引資現(xiàn)狀分析212
 
7.2.2日本地方招商引資主要模式213
 
7.2.3日本地方招商引資實現(xiàn)路徑213
 
7.2.4日本地方招商引資經(jīng)驗總結(jié)214
 
7.2.5日本地方招商引資案例剖析214
 
7.3香港地方招商引資經(jīng)驗借鑒215
 
7.3.1香港地方招商引資現(xiàn)狀分析215
 
7.3.2香港地方招商引資主要模式215
 
7.3.3香港地方招商引資實現(xiàn)路徑215
 
7.3.4香港地方招商引資經(jīng)驗總結(jié)216
 
7.3.5香港地方招商引資案例剖析218
 
7.4英國地方招商引資經(jīng)驗借鑒218
 
7.4.1英國地方招商引資現(xiàn)狀分析218
 
7.4.2英國地方招商引資主要模式219
 
7.4.3英國地方招商引資實現(xiàn)路徑219
 
7.4.4英國地方招商引資經(jīng)驗總結(jié)220
 
7.4.5英國地方招商引資案例剖析221
 
7.5德國地方招商引資經(jīng)驗借鑒222
 
7.5.1德國地方招商引資現(xiàn)狀分析222
 
7.5.2德國地方招商引資主要模式223
 
7.5.3德國地方招商引資實現(xiàn)路徑223
 
7.5.4德國地方招商引資經(jīng)驗總結(jié)223
 
7.5.5德國地方招商引資案例剖析224
 
7.6俄羅斯地方招商引資經(jīng)驗借鑒225
 
7.6.1俄羅斯地方招商引資現(xiàn)狀分析225
 
7.6.2俄羅斯地方招商引資主要模式225
 
7.6.3俄羅斯地方招商引資實現(xiàn)路徑225
 
7.6.4俄羅斯地方招商引資經(jīng)驗總結(jié)228
 
7.7新加坡地方招商引資經(jīng)驗借鑒228
 
7.7.1新加坡地方招商引資現(xiàn)狀分析228
 
7.7.2新加坡地方招商引資主要模式228
 
7.7.3新加坡地方招商引資實現(xiàn)路徑228
 
7.7.4新加坡地方招商引資經(jīng)驗總結(jié)231
 
7.8印度地方招商引資經(jīng)驗借鑒232
 
7.8.1印度地方招商引資現(xiàn)狀分析232
 
7.8.2印度地方招商引資主要模式233
 
7.8.3印度地方招商引資實現(xiàn)路徑233
 
7.8.4印度地方招商引資經(jīng)驗總結(jié)234
 
7.8.5印度地方招商引資案例剖析234
 
第8章：國內(nèi)典型招商引資主體模式與經(jīng)驗借鑒236
 
8.1政府部門招商引資經(jīng)驗借鑒236
 
8.1.1北京市促進局236
 
（1）機構(gòu)發(fā)展信息簡介236
 
（2）機構(gòu)招商引資模式分析236
 
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效236
 
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)237
 
（5）機構(gòu)招商引資典型案例237
 
（6）機構(gòu)招商引資新動向238
 
8.1.2上海市長寧區(qū)發(fā)展和改革委員會238
 
（1）機構(gòu)發(fā)展信息簡介238
 
（2）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效238
 
（3）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)239
 
（4）機構(gòu)招商引資典型案例239
 
（5）機構(gòu)招商引資新動向239
 
8.1.3吉林省經(jīng)濟技術(shù)合作局239
 
（1）機構(gòu)發(fā)展信息簡介240
 
（2）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效240
 
（3）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)240
 
（4）機構(gòu)招商引資典型案例241
 
（5）機構(gòu)招商引資新動向241
 
8.1.4濟南市發(fā)展和改革委員會241
 
（1）機構(gòu)發(fā)展信息簡介241
 
（2）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效242
 
（3）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)242
 
（4）機構(gòu)招商引資典型案例243
 
（5）機構(gòu)招商引資新動向243
 
8.1.5合肥市招商局244
 
（1）機構(gòu)發(fā)展信息簡介244
 
（2）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效245
 
（3）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)245
 
（4）機構(gòu)招商引資典型案例246
 
（5）機構(gòu)招商引資新動向246
 
8.2園區(qū)管委會招商引資經(jīng)驗借鑒247
 
8.2.1中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會247
 
（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況247
 
（2）機構(gòu)招商引資模式分析248
 
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效248
 
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)248
 
（5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析248
 
（6）機構(gòu)招商引資新動向249
 
8.2.2蘇州工業(yè)園區(qū)管理委員會249
 
（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況249
 
（2）機構(gòu)招商引資模式分析249
 
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效250
 
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)250
 
（5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析250
 
（6）機構(gòu)招商引資典型案例251
 
（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)252
 
（8）機構(gòu)招商引資新動向253
 
8.2.3上海張江高科技園區(qū)管理委員會253
 
（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況253
 
（2）機構(gòu)招商引資模式分析253
 
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效254
 
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)255
 
（5）機構(gòu)招商引資典型案例255
 
（6）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)256
 
（7）機構(gòu)招商引資新動向258
 
8.2.4廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會258
 
（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況258
 
（2）機構(gòu)招商引資模式分析259
 
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效260
 
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)261
 
（5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析262
 
（6）機構(gòu)招商引資典型案例263
 
（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)264
 
（8）機構(gòu)招商引資新動向265
 
8.2.5天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會265
 
（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況265
 
（2）機構(gòu)招商引資模式分析265
 
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效267
 
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)268
 
（5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析269
 
（6）機構(gòu)招商引資典型案例271
 
（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)272
 
（8）機構(gòu)招商引資新動向272
 
8.2.6武漢東湖高新區(qū)管理委員會273
 
（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況273
 
（2）機構(gòu)招商引資模式分析273
 
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效273
 
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)274
 
（5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析274
 
（6）機構(gòu)招商引資典型案例274
 
（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)275
 
（8）機構(gòu)招商引資新動向275
 
8.2.7深圳高新區(qū)管理委員會275
 
（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況275
 
（2）機構(gòu)招商引資模式分析276
 
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效276
 
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)276
 
（5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析277
 
（6）機構(gòu)招商引資典型案例279
 
（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)279
 
（8）機構(gòu)招商引資新動向279
 
8.2.8青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會280
 
（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況280
 
（2）機構(gòu)招商引資模式分析280
 
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效280
 
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)282
 
（5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析282
 
（6）機構(gòu)招商引資典型案例284
 
（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)285
 
（8）機構(gòu)招商引資新動向285
 
8.2.9大連經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會285
 
（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況285
 
（2）機構(gòu)招商引資模式分析285
 
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效287
 
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)288
 
（5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析288
 
（6）機構(gòu)招商引資典型案例289
 
（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)289
 
（8）機構(gòu)招商引資新動向290
 
8.2.10昆山經(jīng)濟技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會290
 
（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況290
 
（2）機構(gòu)招商引資模式分析290
 
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效290
 
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)291
 
（5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析292
 
（6）機構(gòu)招商引資典型案例292
 
（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)293
 
（8）機構(gòu)招商引資新動向293
 
第9章：國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與招商引資機會分析294
 
9.1產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國承接機會分析294
 
9.1.1第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析294
 
（1）第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程預測294
 
（2）第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移周期預測294
 
（3）第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移結(jié)果預測295
 
9.1.2主要轉(zhuǎn)出國轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析296
 
（1）美國轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析296
 
（2）日本轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析297
 
（3）韓國轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析297
 
（4）香港轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析298
 
（5）歐盟轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析299
 
（6）臺灣轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析300
 
（7）新加坡轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析300
 
9.1.3中國承接產(chǎn)業(yè)分析301
 
（1）中國產(chǎn)業(yè)承接能力分析301
 
（2）中國產(chǎn)業(yè)承接機會分析301
 
（3）中國主要承接產(chǎn)業(yè)預測302
 
（4）中國承接產(chǎn)業(yè)地區(qū)分析304
 
9.2東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中西部地區(qū)承接機會分析305
 
9.2.1東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析305
 
（1）東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)政策305
 
（2）東部地區(qū)主要轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析307
 
（3）東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出周期分析307
 
9.2.2中西部地區(qū)承接機會分析307
 
（1）中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策307
 
（2）中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)承接能力分析307
 
（3）中西部地區(qū)主要承接產(chǎn)業(yè)分析309
 
（4）中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)區(qū)域分析309
 
9.3一二線城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與三四線城市承接機會分析311
 
9.3.1一二線城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)移311
 
（1）一二線城市經(jīng)濟發(fā)展狀況311
 
（2）一二線城市經(jīng)濟增長速度312
 
（3）一二線城市招商引資分析313
 
9.3.2三四線城市產(chǎn)業(yè)承接機會分析314
 
（1）三四線城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況314
 
（2）三四線城市產(chǎn)業(yè)承接機會分析315
 
9.4國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與地方承接機會分析316
 
9.4.1國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局與轉(zhuǎn)移規(guī)律316
 
（1）國有企業(yè)業(yè)務(wù)布局特點分析316
 
（2）國有企業(yè)空間布局特點分析317
 
9.4.2國有企業(yè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局分析319
 
（1）中航科工戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局319
 
（2）中國電子戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局321
 
（3）中石油戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局324
 
（4）中國節(jié)能戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局327
 
（5）中國一汽戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局330
 
9.4.3地方承接國企產(chǎn)業(yè)機會分析332
 
（1）國企產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策分析332
 
（2）各地區(qū)承接國企產(chǎn)業(yè)機會分析332
 
圖表目錄
 
圖表1：招商引資政府主導型模式分析22
 
圖表2：招商引資市場主導型模式分析23
 
圖表3：招商引資總部經(jīng)濟模式分析24
 
圖表4：招商引資專攻型模式分析25
 
圖表5：招商引資并購模式分析26
 
圖表6：招商引資以民引外模式分析27
 
圖表7：六種招商引資模式優(yōu)缺點比較及創(chuàng)新方向29
 
圖表8：六種招商引資模式比較30
 
圖表9：成都高新區(qū)招商引資主要經(jīng)驗分析36
 
圖表10：蘇州高新區(qū)招商引資主要經(jīng)驗分析37
 
圖表11：新加坡裕廊工業(yè)園招商引資主要經(jīng)驗分析38
 
圖表12：弱勢地方招商引資特點分析39
 
圖表13：弱勢地方產(chǎn)業(yè)鏈招商引資模式44
 
圖表14：新鄉(xiāng)市產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展狀況49
 
圖表15：國內(nèi)外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程示意圖52
 
圖表16：2012-2016年中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園總收入走勢圖（單位：億元，%）52
 
圖表17：2012-2016年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模（單位：家）53
 
圖表18：2016年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園數(shù)量分布情況（單位：個）53
 
圖表19：2011-2016年高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟指標分析（單位：家，萬人，億元，%）54
 
圖表20：2016年中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì)分布圖（按總收入）（單位：%）54
 
圖表21：2016年中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按收入）（單位：%）55
 
圖表22：2016年中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按產(chǎn)品種類）（單位：%）55
 
圖表23：2007-2016年中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口變化情況（單位：億美元，%）56
 
圖表24：2016年中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口分布圖（按收入）（單位：%）57
 
圖表25：2016年中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口分布圖（按產(chǎn)品）（單位：%）57
 
圖表26：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)入園條件列表58
 
圖表27：中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園招商的4P模型示意圖58
 
圖表28：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)渠道招商模式推薦表59
 
圖表29：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商促銷策略分析表60
 
圖表30：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中介招商模式分析表61
 
圖表31：中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的其他招商模式列表62
 
圖表32：工業(yè)園區(qū)主體開發(fā)模式分析63
 
圖表33：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式主要流程63
 
圖表34：政府獨立開發(fā)模式主要流程64
 
圖表35：綜合開發(fā)模式主要流程65
 
圖表36：工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式分析68
 
圖表37：工業(yè)園區(qū)規(guī)劃分析70
 
圖表38：工業(yè)園區(qū)運營模式分析71
 
圖表39：工業(yè)園區(qū)主要出售項目71
 
圖表40：工業(yè)園區(qū)主要“出租+出售”項目72
 
圖表41：工業(yè)園區(qū)運營模式對比72
 
圖表42：工業(yè)園區(qū)收益模式分析73
 
圖表43：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)按主體分類比較75
 
圖表44：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)按園區(qū)功能分類比較77
 
圖表45：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園盈利模式88
 
圖表46：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)風險分析89
 
圖表47：龍頭企業(yè)帶動型90
 
圖表48：產(chǎn)品關(guān)聯(lián)共生型91
 
圖表49：科研技術(shù)推進型91
 
圖表50：縱向協(xié)調(diào)型運營模式94
 
圖表51：集中管理型運營模式94
 
圖表52：協(xié)作型運營模式95
 
圖表53：公司型運營模式96
 
圖表54：化工園區(qū)三種運營模式的比較96
 
圖表55：化工園區(qū)開發(fā)成本分析97
 
圖表56：化工園區(qū)收益來源分析97
 
圖表57：化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)風險分析98
 
圖表58：2006-2016年物流園區(qū)數(shù)量規(guī)模（單位：個）101
 
圖表59：2012-2016年各個經(jīng)濟區(qū)物流園區(qū)數(shù)量對比（單位：個）101
 
圖表60：物流園區(qū)運營狀態(tài)（單位：%）102
 
圖表61：全國物流園區(qū)建設(shè)主體占比（單位：%）102
 
圖表62：全國物流園區(qū)稅收情況（單位：%）103
 
圖表63：近年全國物流園區(qū)平均新增就業(yè)人數(shù)（單位：%）103
 
圖表64：物流園區(qū)開發(fā)模式分布（單位：%）104
 
圖表65：物流園區(qū)管理模式分析107
 
圖表66：物流園區(qū)管理模式分布（單位：%）108
 
圖表67：物流園區(qū)收益渠道（單位：%）109
 
圖表68：物流園規(guī)劃階段的風險來源構(gòu)成分析表110
 
圖表69：物流園建設(shè)階段的風險來源構(gòu)成分析表110
 
圖表70：物流園運營階段的風險來源構(gòu)成分析表110
 
圖表71：2012-2016年中國保稅區(qū)主要經(jīng)濟指標列表（單位：億美元，%）113
 
圖表72：2016年中國保稅區(qū)各貿(mào)易方式進出口總額列表（單位：億美元）114
 
圖表73：2016年中國保稅區(qū)各貿(mào)易方式比重圖（單位：%）114
 
圖表74：2016年中國保稅區(qū)分國家進口額列表（單位：億美元）115
 
圖表75：2016年中國保稅區(qū)各進口地比重圖（單位：%）115
 
圖表76：2016年中國保稅區(qū)各進口產(chǎn)品進口額列表（單位：億美元）116
 
圖表77：2016年中國保稅區(qū)各進口產(chǎn)品比重圖（單位：%）116
 
圖表78：2016年中國保稅區(qū)分國家出口額列表（單位：億美元）117
 
圖表79：2016年中國保稅區(qū)各出口地比重圖（單位：%）117
 
圖表80：2016年中國保稅區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表（單位：億美元）118
 
圖表81：2016年中國保稅區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖（單位：%）118
 
圖表82：保稅區(qū)與非保稅區(qū)政策比較119
 
圖表83：2012-2016年中國出口加工區(qū)主要經(jīng)濟指標列表（單位：億美元，%）120
 
圖表84：2016年中國出口加工區(qū)各貿(mào)易方式貿(mào)易額列表（單位：億美元）120
 
圖表85：2016年中國出口加工區(qū)各貿(mào)易方式比重圖（單位：%）121
 
圖表86：2016年中國出口加工區(qū)分國家進口額列表（單位：億美元）121
 
圖表87：2016年中國出口加工區(qū)各進口地比重圖（單位：%）122
 
圖表88：2016年中國出口加工區(qū)各進口產(chǎn)品進口額列表（單位：億美元）122
 
圖表89：2016年中國出口加工區(qū)各進口產(chǎn)品比重圖（單位：%）123
 
圖表90：2016年中國出口加工區(qū)分國家出口額列表（單位：億元）123
 
圖表91：2016年中國出口加工區(qū)各出口地比重圖（單位：%）124
 
圖表92：2016年中國出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表（單位：億美元）124
 
圖表93：2016年中國出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖（單位：%）125
 
圖表94：中國出口加工區(qū)與區(qū)外加工貿(mào)易政策比較125
 
圖表95：中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式126
 
圖表96：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點分析127
 
圖表97：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要作用127
 
圖表98：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營模式分析128
 
圖表99：中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式129
 
圖表100：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目技術(shù)風險130
 
圖表101：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目市場風險131
 
圖表102：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目生產(chǎn)風險132
 
圖表103：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目政策風險132
 
圖表104：新材料產(chǎn)業(yè)園分類135
 
圖表105：汽車產(chǎn)業(yè)園的分類141
 
圖表106：食品產(chǎn)業(yè)園政府主導開發(fā)模式分析147
 
圖表107：食品產(chǎn)業(yè)園企業(yè)主導開發(fā)模式分析147
 
圖表108：食品產(chǎn)業(yè)園政企混合開發(fā)模式分析148
 
圖表109：食品產(chǎn)業(yè)園地產(chǎn)開發(fā)商主導開發(fā)模式分析148
 
圖表110：2016年全國部分省市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園數(shù)目統(tǒng)計分析圖（單位：個）155
 
圖表111：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式155
 
圖表112：總部經(jīng)濟特征概括161
 
圖表113：總部經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)要點分析162
 
圖表114：北京、上海和廣州的總部經(jīng)濟發(fā)展情況163
 
圖表115：總部經(jīng)濟園區(qū)效益分析165
 
圖表116：2016年中國傳統(tǒng)制造業(yè)區(qū)域分布示意圖167
 
圖表117：2012-2016年中國金屬加工機械制造業(yè)銷售收入與利潤總額增長走勢圖（單位：億元，%）168
 
圖表118：2012-2016年中國第二產(chǎn)業(yè)GDP貢獻率走勢圖（單位：%）169
 
圖表119：2010-2016年山東省外商直接情況（單位：個，億美元）170
 
圖表120：2016年中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布示意圖171
 
……略

專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個季度實時更新，關(guān)于報告的圖表部分，以當時購買報告的新數(shù)據(jù)為準，圖表的個數(shù)或多或少，屆時以實際提交報告為準，感謝關(guān)注和支持！