環(huán)球塑化網(wǎng) www.PVC123.com 2013年1月2日

　　今年第三季度拜耳的業(yè)績顯示，公司在這一季度的全球銷售額增長了2.9%(經(jīng)匯率與資產(chǎn)組合調(diào)整后)，達(dá)到29.92億歐元，不過，利潤卻下降了4.3%，達(dá)3.33億歐元。

　　拜耳材料科技(下稱“拜耳”)中國區(qū)總裁蕭楓在接受采訪時表示，“身在一個受經(jīng)濟(jì)周期變化而波動的行業(yè)，我們見證了過去一年間公司業(yè)務(wù)的改變。”

　　這家跨國集團(tuán)，與不少國內(nèi)的化工公司一樣，都遭遇著市場需求下滑的問題。蕭楓在談及公司利潤減少的主要原因時強(qiáng)調(diào)，由于原材料和能源成本的增加、銷售價格的小幅下降等，使得利潤有所下降。“而銷售量的增長、效率計劃促成的成本下降、積極的貨幣效應(yīng)，也部分抵消了這些因素的負(fù)面影響。”

　　當(dāng)然，蕭楓也知道，該公司在聚氨酯具體產(chǎn)品MDI領(lǐng)域的下游客戶開拓與挖掘上，需要重新審視。目前，MDI最大的用途是作為冰箱、冰柜的保溫材料等。MDI產(chǎn)品的生產(chǎn)投入大，一旦下游變化過快，需求很快下滑，那么MDI生產(chǎn)設(shè)備也將停止運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生的損失不容小覷。

　　擺在拜耳面前的現(xiàn)有市場境遇并不樂觀。在2001年到2010年之間，MDI的產(chǎn)能從249萬噸快速增長到了455萬噸，而2011年年底全球MDI的產(chǎn)能達(dá)到580萬噸，但需求只有490萬噸，已有產(chǎn)能過剩的苗頭。

　　“我們在中國制造的大多數(shù)產(chǎn)品都在中國銷售，因此，國內(nèi)的市場需求對于我們來說非常重要。”正是意識到了這一點(diǎn)，因此拜耳正在開發(fā)新的客戶群體。目前，一個重要的發(fā)展機(jī)遇，來自于中國的節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域。2012年5月3日，中國政府官員在中歐城鎮(zhèn)化伙伴高層會議上就表示，中國節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域投入將超過5萬億元。這給拜耳的聚氨酯市場會帶來更多機(jī)遇。

　　目前，拜耳在世界各地子公司的平均能源成本已經(jīng)占到了營業(yè)外的6%，而德國本土更高，正如拜耳集團(tuán)全球總裁戴克斯所言，“對于能源密集型的化工企業(yè)來說，德國魅力已不再。為保持競爭優(yōu)勢，拜耳必須將生產(chǎn)轉(zhuǎn)向能源成本較低的國家，而中國就是很好的選擇。”

　　蕭楓談到，2013年該公司會完成上海金橋聚合物科研開發(fā)中心的擴(kuò)建工程，“新的聚合物研發(fā)中心不僅做研發(fā)，更重要的是做結(jié)合中國本地產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)，因此我們的研發(fā)中心也將成為拜耳材料科技全球的三大創(chuàng)新中心之一。”

　　拜耳材料科技將抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇，積極參與并提供全面的行業(yè)解決方案，幫助客戶提高生產(chǎn)效率、降低能源消耗，并符合更高的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。”

　　蕭楓說，“新的一年，我們始終將公司和國家的可持續(xù)增長為目標(biāo)，與客戶和商業(yè)伙伴緊密合作。”